La Unión General de Trabajadores como organización sindical que lucha por eliminar las desigualdades, las injusticias y la discriminación, no podí­a estar impasible ante un problema que afecta al conjunto de nuestra sociedad como es el de la violencia de género.

Según la Declaración de la Organización de Naciones Unidas de 1993 -La violencia contra las mujeres designa todo acto de violencia basado en la pertenencia al sexo femenino que causa o es susceptible de causar a las mujeres daño o sufrimiento fí­sico, sexual o psicológico e incluye las amenazas de tales actos y la restricción o privación arbitraria de la libertad, tanto en la vida publica como privada-

La violencia que sufren las mujeres se produce independientemente de la etnia, la clase social, la nacionalidad, la religión, el entorno social, el estado civil o la edad e indiscutiblemente afecta a su salud mental, ocasionando situaciones de depresión, estrés, ansiedad, distracción, apatí­a, desinterés, etc.

Estas situaciones pueden tener consecuencias en el trabajo de las mujeres. Una trabajadora que esté sufriendo malos tratos puede bajar su rendimiento laboral, dando lugar a absentismo, retraso, bajas laborales, etc, afectando o impidiendo su desarrollo profesional y personal. Por este motivo es necesario que estas trabajadoras encuentren apoyo en sus centros de trabajo, prestarles información sobre dónde acudir para hablar de su situación. En estas situaciones juegan un papel muy importante tanto las empresas como los y las representantes sindicales.

Tampoco hay que olvidar que el acoso sexual en el ámbito laboral es una manifestación más de la violencia contra la mujer, constituyendo una forma de discriminación por razón de sexo por cuanto que contribuye a la desigualdad de la mujer en el mercado de trabajo.

La representación sindical en las empresas, los delegados y las delegadas en los centros de trabajo pueden advertir cualquier cambio en el comportamiento de sus compañeras y compañeros de trabajo. Son el primer contacto que cualquier trabajadora tiene, si duda en exponer su problema a sus jefes o jefas. Consecuentemente, la representación sindical se verá involucrada en el caso de que por este motivo tenga lugar un conflicto con la dirección empresarial y tendrá que garantizar los derechos de la trabajadora.

No hay ninguna reacción tí­pica en los casos de violencia, cada mujer tiene una reacción diferente. El/la representante sindical en todos los casos tendrá que mostrar comprensión con la situación de violencia doméstica y con el estado emocional de la trabajadora.

El delegado o la delegada sindical necesita orientación, información y formación sobre la violencia de género con el fin de que pueda proporcionar el apoyo suficiente a una trabajadora de la empresa que pueda sufrir malos tratos así­ como para solucionar el posible conflicto que se produzca con la empresa y finalmente negociar en los convenios colectivos la introducción de cláusulas que faciliten a las mujeres la solución de su situación y no pierdan su puesto de trabajo.

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN SINDICAL EN CASO DE VIOLENCIA DE GÉNERO
(Dirigido a delegados y delegadas, miembros de las Secciones Sindicales y Comités de Empresa)

IMPLANTAR UNA POLÍTICA ESPECÍFICA SOBRE VIOLENCIA DOMÉSTICA EN TU CENTRO DE TRABAJO

Esto supondrí­a un avance en la cultura empresarial y que se tome conciencia de que la violencia doméstica afecta a un número considerable de mujeres

Creando y procurando tener en la empresa un ambiente favorable a la Igualdad de Oportunidades, se obtendrán resultados positivos que beneficiarán, tanto a la dirección de la empresa como a los trabajadores y trabajadoras de la misma.

La delegada o el delegado sindical debe trabajar con el objetivo de desarrollar una polí­tica sobre violencia doméstica y proporcionar información sobre ella.

Si contamos con una Polí­tica sobre Violencia Doméstica en el centro de Trabajo supondrá:

1.Crear una cultura de gestión de recursos humanos que dé un mensaje claro: no se tolerarán en ningún caso una situación de violencia doméstica, esto en un problema que nos afecta todos y a todas.

2.Demostrar un claro compromiso con las mujeres, en cuanto a que son un potencial con el que cuenta la empresa y realizar un acercamiento a la formación de trabajadoras y trabajadores en esta materia.

3.Animar a posibles solicitantes de esta información a que participen en nuestra organización

OBJETIVOS DE LAS POLÍTICAS PARA ERRADICAR LA VIOLENCIA DOMÉSTICA A TRAVÉS DE LOS CENTRO DE TRABAJO

1.Proporcionar apoyo a las trabajadoras

2.Suministrar información y orientación respecto a la ayuda y a las medidas de apoyo que están a su disposición

3.Asegurar que se va a a tratar la situación de forma confidencial y comprensiva

4.Aplicar cuando sea necesario medidas especiales para que la trabajadora pueda buscar la ayuda y orientación apropiadas

5.Proporcionar la formación y divulgación necesarias para asegurar que la lucha contra la violencia doméstica ocupe un lugar de importancia en el centro de trabajo

6.Emprender la acción apropiada para apoyar a la trabajadora en el caso de que siga sufriendo malos tratos.

¿QUÉ HACER CUANDO DESCUBRES EN TU EMPRESA UN CASO DE UNA MUJER QUE ESTÁ SUFRIENDO VIOLENCIA DOMÉSTICA?

Para obtener de una mujer que supones que está siendo ví­ctima de malos tratos, información de carácter personal es aconsejable asegurar lo siguiente:

1.Un lugar para la entrevista seguro, tranquilo y privado

2.Tomarla en serio y creerla

3.Darle tiempo suficiente para hablar de los detalles de su situación doméstica

4.Tratar de manera confidencial toda la información que ella te proporcione

5.Preguntarle a la mujer qué quiere que pase una vez que te ha contado la situación.

6.Respetar cualquier decisión que ella tome sobre cómo tratar la situación. Nunca debes obligarle a que tome una decisión con laque no se sienta cómoda o no esté de acuerdo

7.Ponerla en contacto con los Institutos de la Mujer , Servicios Sociales Municipales y ONG"™S o asociaciones de mujeres especializados en la materia.

PROPUESTAS PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

La Negociación colectiva también juega un papel importante para erradicar la violencia doméstica a través de los centros de trabajo. Los delegados y las delegadas deben negociar horarios de trabajo flexibles, derechos a permisos retribuidos y garantizar la seguridad en el trabajo y las perspectivas de promoción de los trabajadores y las trabajadoras de la empresa.

En materia de malos tratos:

1.Derecho preferente para ocupar puestos de trabajo de igual categorí­a profesional en otros centros de trabajo de la misma empresa para las personas trabajadoras que sean ví­ctimas de violencia de género y necesiten cambiar de residencia.

2.Permisos de trabajo retribuidos de duración determinada para las personas trabajadoras ví­ctimas de violencia de género con el fin que pueda normalizar su situación con motivo de tener que cambiar de domicilio y/o residencia, realizar los trámites para solicitar asistencia letrada, asistir a las comparecencias judiciales, acudir a consultas de tratamiento psicológico etc.

3.Suspensión de la relación laboral con reserva del puesto de trabajo con independencia de la modalidad contractual y antigí¼edad en la empresa durante un periodo de tiempo suficiente para que la persona trabajadora ví­ctima de violencia de género pueda normalizar su situación.

4.Jornadas flexibles para las personas trabajadoras ví­ctimas de violencia de género durante el periodo de tiempo necesario para normalizar su situación.

5.Anticipar el periodo vacacional para aquellas personas trabajadoras ví­ctimas de violencia de género que la soliciten.

6.Ayudas económicas para situaciones de emergencia en casos de violencia de género, a través de la creación de un fondo monetario

7.Concesión de prestamos con facilidades de pago para las personas trabajadoras ví­ctimas de violencia de género

En materia de acoso sexual:

a)Regular siempre el acoso sexual como falta muy grave dentro del régimen disciplinario del convenio colectivo, estableciéndose su correspondiente sanción.

b)Definir lo más claro y amplio posible las distintas modalidades de conductas de acoso sexual, referidas éstas al chantaje sexual y al acoso ambiental estableciéndose ejemplos tales como, piropos indeseados, chistes con carácter sexual, exhibición de carteles pornográficos etc.

c)Anexar al convenio colectivo el Código de Conducta sobre medidas para combatir el acoso sexual. Declaración del Consejo de 19 de diciembre de 1991 relativa a la aplicación de la Recomendación de la Comisión de 27 de noviembre de 1991 sobre la protección de la dignidad de la mujer y del hombre en el trabajo, como normativa complementaria.

d)Establecimiento de la obligación de la dirección de la empresa de velar por un adecuado ambiente de trabajo en el que no existan conductas de acoso sexual entre su personal, así­ como la obligación de actuar en caso de producirse.

e)Regulación de un procedimiento especial de apertura de expediente de investigación, con participación activa de los representantes de los trabajadores y trabajadoras, el cual deberá ser ágil, garantizando la confidencialidad, así­ como el respeto a la ví­ctima sin que sobre ésta puedan recaer represalias, así­ como inmunidad para los /as testigos.

f)Considerar como accidente laboral el tiempo que permanezca en tratamiento psicológico la persona que haya sido ví­ctima de acoso sexual.