CARTA ABIERTA A LA PATRONAL DE TELEMÁRKETING

La pelota está en su tejado. Suya es la responsabilidad

Los paros parciales convocados por todos los sindicatos presentes en la mesa de negociación del III convenio de Telemarketing, han sido secundados por la inmensa mayorí­a de los trabajadores y las trabajadoras del sector. Tanto los primeros paros de una hora en cada turno, realizados los dí­as 14, 17 y 20 de mayo; como los paros parciales de dos horas por turno realizados los dí­as 27 y 28 de mayo, han tenido un seguimiento similar y masivo, con una media de participación del 90%.

Esta multitudinaria participación en las movilizaciones y los paros recientes es el argumento más seguro de que los planteamientos y las reivindicaciones de los sindicatos CCOO, UGT, CGT y CIG, son apoyados por la inmensa mayorí­a de los trabajadores y las trabajadoras de Telemarketing. Igualmente es la antesala de la respuesta contundente que el próximo miércoles, dí­a 9 de junio en la Huelga General de 24 horas vamos a dar todos los trabajadores de Telemárketing. En esta convocatoria de huelga y en las manifestaciones que vamos a realizar por toda la geografí­a del Estado, vamos a demostrar que todas las plantillas de las empresas del sector tienen la misma opinión sobre la actitud que hasta la fecha ha mantenido la patronal en la negociación del III convenio colectivo.

Los trabajadores y las trabajadoras de Telemárketing estamos dispuestos a defender que nuestras condiciones de trabajo tienen que mejorar, que esto es perfectamente razonable y posible, y debe ser asumido por las empresas y sus clientes, por lo que la actitud de inmovilismo y cerrazón en la negociación que ha mantenido hasta ahora la patronal tiene que variar de manera sustancial.

Esta actitud de la patronal, la inflexibilidad en la negociación, las propuestas regresivas que han planteado sobre temas como el cómputo de jornada anual ó la ruptura de la actual ordenación de los turnos, que no hacen más que demostrar el nivel de capacidad de gestión de los responsables de las empresas, son en realidad las causas que en la actualidad pueden poner en peligro la estabilidad del sector, y no las justas reivindicaciones que los trabajadores y las trabajadoras de Telemárketing estamos planteando para el III convenio colectivo.

Por todo ello, emplazamos a la patronal a que una vez pasado el próximo dí­a 9 de junio modifique sus planteamientos, ya que no pueden basar sus proyectos empresariales en el sobreesfuerzo de las plantillas y en la aplicación de condiciones precarias de trabajo. Emplazamos a la patronal a que convoque la mesa de negociación, que no ha querido mantener abierta durante este proceso de movilización, a la que aporte nuevos planteamientos y fórmulas que atiendan las justas reivindicaciones de los trabajadores y las trabajadoras.

– Reducir la precariedad y la temporalidad. Subrogación, eliminación de los despidos por disminución de llamadas, limitación de la contratación a tiempo parcial, incrementos de los contratos indefinidos y soluciones para la deslocalización.
– Regular y ordenar mejor el tiempo de trabajo y reducir la jornada, para conciliar la vida laboral y familiar y la carga de trabajo.
– Incremento de los salarios. Ganancia del poder adquisitivo.
– Clasificación y Promoción Profesional adecuada y realista.