En España, aumentan las diferencias salariales. Los salarios bajos se están imponiendo en el mercado laboral y la distancia que los separa los salarios bajos y medios de los altos es de las más grandes de la UE. UGT apuesta en la Negociación Colectiva de 2004 por evitar la precariedad de los salarios, elevando los mí­nimos fijados en convenio a una cantidad igual o superior a 600 euros, y regulando las fórmulas de retribución variable para evitar la individualización de las retribuciones y la discrecionalidad del empresario.

El sindicato apuesta por el actual modelo de negociación colectiva que contempla crecimientos salariales y las cláusulas de revisión como instrumentos imprescindibles, no sólo para alentar el crecimiento económico, sino para redistribuir la riqueza y mejorar el nivel de vida de los ciudadanos.

Los bajos salarios se están implantando en el mercado de trabajo de forma cada vez más estable en el tiempo y con mayores dificultades de salida. Se está registrando una segmentación de las retribuciones cada vez mayor, ya que en España la diferencia entre los salarios bajos y medios con los altos es de las más grandes de la UE.

Para el sindicato es imprescindible frenar la precariedad laboral, pero también la salarial porque cada vez son más las familias que tienen dificultades de llegar a fin de mes porque, entre otras cuestiones, los precios, que sirven de referencia, para fijar los salarios, están descontrolados.

Para UGT, los crecimientos salariales, junto con las cláusulas de garantí­a salarial son un mecanismo imprescindible para alimentar el crecimiento y redistribuir la riqueza. En los últimos cinco años, los crecimientos salariales han dado muestras de flexibilidad y moderación (nunca han absorbido los aumentos de productividad) y las ganancias agregadas de productividad se han situado en el medio punto.

El sindicato destaca que, en el contexto actual de moderadas tasas de inflación y aumentos reducidos de la productividad, las cláusulas son un elemento clave para mejorar el poder adqiusitivo, por lo que es preciso generalizarla en todos los convenios, que coincida con la subida total de precios a final de año, sin limitación, y que tenga carácter retroactivo.

Estas sólo actúan si la inflación supera, a final de año, la previsión (entre 1996 y 19988 no lo hicieron porque la inflación real fue inferior y entre 1999 y 2002, de no haber actuado, se hubieran perdido 2 puntos de poder adquisitivo, en vez de ganar 1,1 puntos). En la actualidad, casi el 80% de los trabajadores tienen este mecanismo de protección salarial, por lo que se ha podido recuperar en los últimos cinco años, el 30% de lo que se hubiera perdido por la desviación de la inflación (en 2002, el 40%).

UGT apuesta por el actual modelo de negociación de las retribuciones desarrollado durante este periodo expansivo de la economí­a, cuyos ejes han sido la previsión oficial de inflación, como referencia de evolución de precios, y los incrementos de productividad por ocupado, como indicador de la capacidad de la economí­a para mejorar de forma conjunta las retribuciones de los asalariados, el nivel de empleo o los mayores beneficios empresariales.