EL BAUEN DE LOS TRABAJADORES

Como sucede siempre, las cosas no fueron de un dí­a para otro: el proceso de vaciamiento del Hotel Bauen, que vino acompañado del desgaste de los trabajadores, llevó varios años. Hubo un punto de inflexión: en Diciembre de 2000 se despidió a 60 compañeros; la decisión de "levantar campamento" estaba tomada: quedaron menos de 40 trabajadores, obligados a realizar cualquier tarea, los clientes eran derivados a otros hoteles y, sobre finales de 2001, lo cerraron.

Raúl, uno de los ex-empleados que desde hace más de un año está custodiando el edificio, recuerda que en ese momento se juntó un grupo de los últimos compañeros que quedaban y se conectaron con el MNER. "Allí­ nos explicaron las posibilidades que tení­amos, cómo habí­a que proceder, como nos instalábamos, como entrábamos y los pasos legales que habí­a que dar". La experiencia acumulada por las más de 150 empresas recuperadas sirvió y sigue sirviendo para que los compañeros que deciden tomar en sus manos la fuente laboral no se sientan solos.

Otro trabajador del hotel, Alberto, recuerda: "Entramos al hotel y ese mismo dí­a el Juez nos dio la custodia. Fue un poquito traumático el primer momento, pero se solucionó enseguida porque hubo diputados que se solidarizaron, asambleas barriales que nos vinieron a apoyar, y estuvieron los compañeros de otras empresas recuperadas".

El hotel estuvo cerrado un año y medio, y ahora, hasta que salga la ley de expropiación, hay muchas cajas precintadas, muchos armarios con elementos que no se pueden tocar. Todo esto hace ver que no va a ser fácil reabrir el hotel de cinco estrellas, que en una época llegó a dar trabajo a 200 personas "Hay un elemento sumamente complejo en esta causa "“explica Diego Kravetz, abogado de los compañeros"“ y es que el inmueble no está en la quiebra, es decir, la empresa que quebró no era la dueña del inmueble. Entonces, todo es infinitamente más complicado. Y desde el punto de vista de los montos todo es infinitamente más caro, por tratarse de un inmueble ubicado en Callao y Corrientes, con esas instalaciones, etc.". Sin embargo, las cosas están muy lejos de estar perdidas: existen muchos pasos legales y polí­ticos que se siguen dando y cada vez son más los sectores que se comprometen con la reapertura de esta fuente laboral. Esa es la clave.

Actualmente, gran parte de las familias de los compañeros están viviendo gracias al apoyo de quienes se comprometen con el fondo solidario para la reapertura de la empresa, bajo la denominación de Cooperativa Callao.
Dirección: Avenida Callao 360. Ciudad de Buenos Aires.

MONTE CASTRO, MUZZARELLAS RESTRINGIDAS POR FALTA DE CAPITAL DE TRABAJO.

Monte Castro es una fábrica de producción de muzarrellas, en la cual comenzó el conflicto luego de la convocatoria de acreedores presentada por la antigua firma, Luis del Valle Murúa Sociedad Anónima, durante el año 2001, situación de la que los empleados se enteraron un año después.

Anteriormente trabajaban 52 personas y abastecí­an a 1.800 empresas, la mayorí­a supermercados, que por su operativa financiera fueron dándole pérdidas en el balance anual, ya que pagaban a 120 dí­as, las ofertas se las descontaban a los proveedores y además cobraban un canon por la ubicación del producto en góndola. Luego de presentarse a concurso, la empresa logró pagar la mayor parte de sus pasivos, pero se quedaron sin capital de trabajo, lo que derivó en el incumplimiento de sueldos del personal y despidos masivos.

Ello motivó a los ex-empleados con gran cantidad de salarios y aportes sin percibir a organizarse cuando el sí­ndico los llamó para tramitar el subsidio de desempleo. A cambio, los trabajadores decidieron establecerse como cooperativa. De los 800 pesos que les correspondí­a antes de sueldo (cifra que nunca se llevaron, en realidad) lograron recuperar ahora un ingreso de 450 pesos.

La organización se basa en decisiones tomadas de conjunto. La cooperativa desea mantener la marca comercial de la muzzarella, " Séptimo Varón", cuyo nombre es reconocido en el mercado y esta incluido en el pedido de expropiación. Mientras tanto, los miembros de la cooperativa utilizan las máquinas y el lugar con autorización del sí­ndico. Actualmente, los seis trabajadores que se quedaron a cargo de la fábrica producen semanalmente 4.000 kilos de muzarrella. En la elaboración utilizan el cuajo que compran a pequeños productores, pero dado que el volumen de producción es bajo, los precios del mismo son caros. La necesidades más urgentes son, en primer lugar, créditos para la compra de insumos en grandes proporciones y abaratar los costos, el armado de una red de distribución y un vehí­culo para su distribución. Al presente cuentan con 100 compradores en la cartera de clientes, pero la situación es complicada porque, al no contar con capital de trabajo para comprar materias primas, permanentemente rechazan pedidos. No pueden trabajar con supermercados porque éstos les pagan a 30 o 40 dí­as como mí­nimo, así­ que optaron por un mercado más reducido, los minoristas.
Dirección: Alcaráz 4316. Ciudad de Buenos Aires. Tel: 4639-8500.

COOPERATIVA VINI-PLAST (EX VINI-PLAST).

Los trabajadores de esta fábrica de producción de insumos para calzados recuperaron la empresa a principios de este año, luego de varios años de conflicto y del intento de vaciamiento por parte de la patronal y la gerenciadora.

La cooperativa está formada por 11 trabajadores que se encuentran produciendo, ya que cuentan con un permiso judicial que los habilita para ello, y aguardan aún la expropiación de la planta.
Pese a que deben afrontar el alto costo de los insumos, la empresa cuenta con las mejores posibilidades para posicionarse nuevamente dentro de las principales del paí­s en su rubro.
Dirección: Garzón 6003 "“ Mataderos, Ciudad de Buenos Aires. Tel: 4687-2237

COOPERATIVA \"LA ARGENTINA\" ( EX PANADERIA LA AMERICANA).

La cooperativa \"La Argentina\" fue formada por seis trabajadores que se quedaron en la panaderí­a, luego de la huí­da del dueño a mediados del mes de abril. En los últimos tiempos, el dueño habí­a dejado de pagar regularmente los salarios y anulado la inversión. Tanto es así­ que en un momento tuvieron que comprar pan en los supermercados del barrio para su reventa.

Esta panaderí­a, que está ubicada en Azcuénaga y la avenida Córdoba de la ciudad de Buenos Aires, fue nuevamente puesta a producir por sus trabajadores, bajo la organización en cooperativa. Actualmente se encuentran trabajando y a la espera de que sea expropiado el local y sus máquinas.
Dirección: Azcuénaga 727 "“ Ciudad de Buenos Aires.

SIGUE EL NO AL ALCA

El 9 de julio pasado se realizó en las instalaciones de la Fábrica IMPA Coop. Ltda. una jornada de debate sobre los métodos más eficaces para frenar el avance del Acuerdo de Libre Comercio de las Américas.

La resolución más importante fue la de impulsar una Red de Lucha contra el ALCA, que tiene los siguientes objetivos:
1.- Exigir al Gobierno Nacional el llamado a un plebiscito vinculante sobre la posición a adoptar por el Paí­s a favor o en contra de la incorporación al ALCA.
2.- Impulsar la movilización, discusión pública y toda actividad que contribuya al conocimiento masivo por parte de la población del significado regresivo que significarí­a la firma del ALCA.
3.- Coordinar con las distintas organizaciones de lucha contra el ALCA ya existentes o en formación todas las actividades que contribuyan al objetivo mencionado.
4.- Realizar un llamado al conjunto de las Organizaciones sociales, estudiantiles, académicas, gremiales, de trabajadores ocupados y desocupados, asambleas, etc. sobre la toma de posición pública frente al proyecto del ALCA.

Se creó, además, una Comisión de Enlace que se encargará de contactar a otras organizaciones sociales y polí­ticas que compartan las posiciones arriba planteadas.

Entre las organizaciones participantes en el encuentro se contaron: el MNER; IMPA Coop. Ltda.; IMPA La Fábrica, Ciudad Cultural; Secretarí­a de Extensión Universitaria. Facultad de Filosofí­a y Letras. Universidad de Buenos Aires.; Chilavert Artes Gráficas Coop. Ltda; CORREPI, Frente Obrero Socialista; Coop. de Panaderos La Argentina; Agencia 26 de Julio, La Matanza; Libros Libres; Agencia. El Mate. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Buenos Aires; Asamblea Popular de Almagro; Coordinadora Oeste contra el ALCA; Asamblea de Mataderos; Coop. La Cacerola; MTR (Movimiento Teresa Rodrí­guez); Coordinadora Barrios en Lucha; Casa social; El Sol, de Boedo; Coop. de Vivienda " Nuevo Horizonte"; Coop. Amancay; Coop. 26 de Septiembre; Eduardo Lucita, de Economistas de Izquierda; Coronel (R) Horacio Ballester, del CEMIDA; Roberto Garcí­a, ex secretario gremial SUTEBA de La Matanza y dirigente de la lista Violeta de La Matanza.

Más información: prensa@mner.org.ar
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