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La contratación temporal y a tiempo parcial es muchísimo más alta en las mujeres.
Recibida de UGT-Confederal el 23-07-2003 a las 12:07

UGT afirma que ahora es el mejor momento para aprobar una Ley Integral sobre la igualdad entre mujeres y hombres en España.

UGT, en base al informe "La hora de la igualdad de trato" elaborado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), y que muestra un estudio exhaustivo en materia de discriminación, quiere denunciar que la contratación temporal y a tiempo parcial es muchí­simo más elevada para las mujeres que para los hombres a nivel mundial.

El sindicato asegura que las mujeres soportan esas condiciones laborales porque es la única ví­a de inserción laboral que se les ofrece. Ellas no negocian la precariedad en el empleo. Por ello, UGT dice que ahora es el mejor momento para aprobar una Ley Integral sobre la igualdad entre mujeres y hombres, en el caso concreto de España, al estar nuestro paí­s en el periodo obligatorio de transposición de la Directiva Comunitaria sobre igualdad de trato entre hombre y mujeres.

Para UGT, en el informe de la OIT, "La hora en la igualdad de trato", queda claro que las mujeres sufren una mayor precariedad laboral a nivel mundial. Además, la contratación temporal y a tiempo parcial es muchí­simo más elevada para las mujeres que para los hombres. La jornada a tiempo parcial encuentra sus mayores destinatarias en las mujeres, ya que del total del trabajo a tiempo a parcial en nuestro paí­s el 81,57 por ciento está desempeñado por mujeres, esta cifra se eleva al 99,61 por ciento cuando se trata de reducciones de jornada por motivos familiares.

Mientras que la contratación de duración indefinida, sólo es disfrutada por el 38,02 por ciento de mujeres. No obstante, para el sindicato, en contra de este informe, las tasas de desempleo no descienden cuando las mujeres deciden rebajar sus exigencias en las condiciones de trabajo. Es más, las mujeres soportan esas condiciones laborales porque son la única ví­a de inserción laboral que se les ofrece, ellas no negocian la precariedad en su empleo.

Por este motivo, UGT pone en alerta a las asociaciones sindicales para que las negociaciones que emprendan traten de eliminar la segregación horizontal y vertical, al mismo tiempo que prestan atención a la creación de servicios de atención para personas dependientes. La responsabilidad como organización sindical, para la Unión General de Trabajadores, es difundir los instrumentos necesarios existentes para conocer el análisis de las discriminaciones desde una perspectiva de género y mejorar su tratamiento en las negociaciones colectivas. El sindicato afirma que, en el caso concreto de España, es el mejor momento para aprobar una Ley Integral sobre la igualdad entre mujeres y hombres, al estar nuestro paí­s en el periodo de obligación de transposición de la Directiva Comunitaria sobre igualdad de trato entre sexos.

En cuanto a la discriminación salarial, UGT asegura que se deben iniciar las negociaciones en materia de igualdad retributiva a la hora de negociar convenios de ámbito superior, para más tarde darle traslado a los de ámbito inferior, lográndose así­ una mejor articulación de la negociación colectiva. En esta cuestión, los empresarios suelen argumentar que la discriminación salarial que soportan las mujeres se debe a que la asunción de la maternidad y de las responsabilidades familiares aumenta su absentismo laboral y además las medidas protectoras de la maternidad excluyen a las mujeres de realizar horas extraordinarias y del horario nocturno.

UGT no acepta que buena parte de la representación empresarial, la que defiende un modelo de familia que responsabiliza en exclusiva a las mujeres de los cuidados familiares, sean a su vez quienes decidan pagar menos a quien están desarrollando las tareas a las que han sido confinadas. Para contrarrestar este argumento, el Sindicato propone fomentar a través de la negociación colectiva que los hombres disfruten de los permisos por cuestiones familiares.

El informe de la OIT también pone de manifiesto que las diferencias salariales aumentan a mayor nivel de estudios y mayores remuneraciones. Las mujeres jóvenes con mayor preparación verán disminuir las diferencias salariales, aunque éstas aparecerán cuando decidan ser madres y vean interrumpidas sus carreras profesionales, siendo relegadas a puestos que impiden su promoción, dando por sobreentendida su limitación respecto a la disponibilidad horaria.

Para UGT, este planteamiento pone de manifiesto que la discriminación salarial no tiene justificación y que responde a una estructura del mercado de trabajo, que tiene totalmente asumida la discriminación por razón de género. En este punto, la organización sindical apoya la alternativa que propone el informe de la OIT de establecer polí­ticas de fijación de salarios mí­nimos que buscan la equiparación de sueldos entre mujeres y hombres, estableciendo niveles y condiciones salariales para los distintos sectores.

Como resultado del Informe de Igualdad se propone el Plan de Acción de la OIT, en el que se definen tres estrategias: aumentar los conocimientos, divulgar ejemplos de buenas prácticas y crear todo tipo de servicios que ayuden a eliminar las discriminaciones.

En este sentido, UGT asegura que la eliminación de la discriminación favorece la cohesión social, enriquece a las empresas y evita la pobreza y la marginación social. Además, responsabiliza conjuntamente del proceso de eliminación de discriminaciones a gobiernos, sindicatos y empresarios y también critica que los progresos realizados en la lucha contra la discriminación en el trabajo no han sido uniformes, incluso en las formas reconocidas desde hace largo tiempo, como la discriminación hacia las mujeres.

Por todo ello, UGT propone tres argumentos para que todas las organizaciones sindicales tengan en cuenta en sus reivindicaciones: el estrecho ví­nculo de la discriminación con la pobreza, la necesidad de afrontar de manera decidida la discriminación salarial por quienes tienen responsabilidad para eliminarlas y, por último, resaltar la importancia del papel del lugar de trabajo para romper el cí­rculo de la discriminación.




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