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Argentina: Telefónica despedirá a cientos de empleados.
Recibida de CEPETEL el 02-03-2003 a las 01:03

Telefónica de Argentina hará despidos masivos en marzo y discrimina a sus empleados.

Este mensaje está dirigido a los medios periodí­sticos y organismos internacionales, ya que el 90% de los medios periodí­sticos Argentinos ignoran este conflicto. Telefónica de Argentina presiona económicamente sobre ellos para que oculten el tema. Cuando se intenta hablar con ellos, contestan textualmente: "de Telefónica de Argentina NO SE HABLA".

El Grupo Telefónica de España es una de las empresas de telecomunicaciones más grandes del mundo. Presta servicio en diversos paí­ses, entre ellos, Argentina, Brasil, Chile y Perú.
TELEFONICA DE ARGENTINA LE SOLICITO POR NOTA AL MINISTERIO DE TRABAJO DE LA REPúBLICA ARGENTINA LA AUTORIZACIÓN PARA DESPEDIR A CIENTOS DE EMPLEADOS EL 1° DE MARZO DEL 2003.

ANTECEDENTES DEL CONFLICTO

El 2002 fue el año de la mayor crisis social y económica en la historia Argentina, que sumó mas desempleo y marginación a los ya existentes, sumergiendo al 50 % de la población por debajo de los lí­mites de la pobreza.
En Junio de 2002 Telefónica de Argentina puso en marcha un plan para despedir de la empresa a cerca de 1000 profesionales y técnicos especializados. El plan original era suspender a 1000 de ellos por un año y a los otros 1000 en suspensiones rotativas de 2 meses. Todo esto justificado por la supuesta grave crisis económica por la que atravesaba la empresa.
Desde mucho tiempo antes los empleados de los distintos niveles colaboraron con la empresa aceptando disminuciones en sus ingresos tales como reducción en las asignaciones para almuerzo y alimentos (Tickets), eliminación de los premios por antigí¼edad, disminución de los premios por productividad y hasta reducciones salariales con tal de conservar sus empleos.

Pero esta vez fueron demasiado lejos. Ofrecí­an un \"acuerdo voluntario\" por el cual prácticamente declaraba reconocer que su trabajo era innecesario.
Como consecuencia de esto los afectados se unieron para reflotar el antiguo gremio Ce.P.E.Tel (Centro de Profesionales de Empresas de Telecomunicaciones), que estaba acéfalo, aunque conservaba y conserva su estado de gremio legalmente reconocido.

No obstante algunos empleados, ignorantes de esto o simplemente confundidos en su buena fe creyeron en la empresa. Unos aceptaron las suspensiones de un año. Otros las de dos meses. Otros solamente se notificaron. ¿Cuál fue su suerte? Los que firmaron por dos meses tuvieron un descuento importante en sus salarios y volvieron al trabajo al cabo de los dos meses.

A los que solamente se notificaron la empresa les envió telegramas de despido acusándolos de \"deslealtad\" y \"desobediencia\". Los que no firmaron nada continuaron trabajando y no tuvieron ningún descuento. Conclusión: pasaron a integrar una lista negra de \"exterminio\".

Si no hubiera sido por el rápido accionar del Ce.P.E.Tel, en estos momentos estarí­an suspendidos (en el mejor de los casos) por 1 año y por lo tanto \"echados\" 850 empleados, es decir 850 familias arrojadas a la incertidumbre del desempleo y que no podrán asegurar siquiera el darle de comer a sus hijos en un futuro próximo. Esto no les interesa a los Directivos de Telefónica de Argentina. Los otros 1150 estarí­an siendo suspendidos en forma rotativa durante 2 meses, cobrando el 70% de su sueldo para \"ayudar\" a la empobrecida Telefónica de Argentina.

Para Telefónica de Argentina la palabra no tiene valor. Hoy dice una cosa y mañana hace otra. Telefónica de Argentina teme a los sindicatos que no puede controlar mediante el uso del dinero.

Paradójicamente, en Telefónica de España no hay problemas con los sindicatos. Todo el mundo está sindicalizado, incluido profesionales y jerárquicos. Allí­ estado y pueblo hacen cumplir la ley.

La acción del Ce.P.E.Tel. logró frenar las suspensiones y ser reconocida como parte representante de los trabajadores.

Se comprobó que las suspensiones por un año eran ilegales, por más que la empresa adujese un supuesto estado de emergencia que nunca alcanzaba a demostrar.

El Ministerio de Trabajo obligó a las partes firmar un acta compromiso en la cual la empresa se comprometió a reducir las suspensiones de 1 año a 6 meses (ya que este es el máximo plazo legalmente admisible). Por lo tanto los empleados suspendidos tení­an que ser reincorporados a sus respectivos puestos de trabajo el 3° de febrero de 2003.

La empresa solamente logró suspender por 1 año a 110 empleados. Otros 118 que se negaron a la firma \"voluntaria\" de la suspensión, continuaron resistiendo. Todos pasaron a engrosar las listas negras discriminatorias de la Compañí­a. Esta discriminación consiste en no pagarles un premio anual, no permitirles la toma de vacaciones en las fechas normales (verano Argentino), eliminarlos de la evaluación anual de desempeño, negación de trabajo, prohibición de asistencia a cursos de capacitación en la empresa, etc. Este accionar fue denunciado a todos los organismos y medios de difusión nacionales e internacionales.

Entretanto la empresa que \"atravesaba una grave crisis\" decidió otorgar sorpresivamente un premio a los empleados que no fueron nominados para alguna suspensión, consistente en un sueldo adicional, como premio a su contribución en la mejora de los resultados de la compañí­a durante el año 2002. Eso sí­, tanto los que se negaron a firmar como aquellos que fueron suspendidos por seis meses, incluyendo también a aquellos que estaban afiliados a algún gremio, quienes sin duda contribuyeron con su trabajo los mencionados resultados, no recibieron nada.

Además la \"grave crisis y estado de emergencia\" no le impidió a la empresa pagar cuantiosas sumas para que algunos empleados aceptaran \"retiros voluntarios\" llegando a pagar mucho más que la doble indemnización fijada por la Ley de Emergencia Económica (se sabe de casos en los que se abonó cerca de 3 veces la indemnización normal para empleados con mucha antigí¼edad lo que significaba pagos de cientos de miles de pesos). Nada mal para una empresa en \"estado de emergencia\".

Se llevaron a cabo también todas las acciones legales necesarias para formalizar la reactivación del Ce.P.E.Tel.

Llegado el 3° de febrero de 2003, aquellos empleados que aceptaron la suspensión por un año (reducida a seis meses) debí­an reincorporarse, pero Telefónica de Argentina se negó a cumplir el compromiso que firmó y se prepara a despedir directamente a los suspendidos. Sí­, justamente a aquellos quienes confiaron en la palabra de sus directivos.

Actualmente, el Ministerio de Trabajo le prohibió a Telefónica continuar con las suspensiones. En reemplazo de esto, la compañí­a licenció al personal con goce de sueldo, pero prohibiéndoles su reingreso al trabajo.

Paralelamente, el Ministerio de Trabajo tiene el visto bueno de su Área Jurí­dica para entregarle formalmente el Ce.P.E.Tel a sus miembros. Solo falta la firma del Ministro de Trabajo, Sra. Camaño, pero se demora debido a las que llamaremos presiones \"desconocidas\". Algunos se aventuran a diagnosticarle el \"sí­ndrome Samsonite\".

Pero Telefónica de Argentina, al mismo tiempo que reclama aumentos de tarifas, a través de las presiones ejercidas por los organismos internacionales de crédito, desconoce sus propios compromisos con el Gobierno Argentino.
Y no sólo eso, sino que además Telefónica ignora descaradamente el Código de Conducta UNI que firmara oportunamente, así­ como los mandatos del Parlamento Europeo, referente a la no discriminación, libre agremiación sindical y conservación de los puestos de trabajo.

Telefónica de Argentina invoca problemas económicos, pero el Ce.P.E.Tel demostró ante la Cámara de Diputados del Congreso de la Nación Argentina y en presencia de las propias autoridades de Telefónica de Argentina que esto no tiene justificación real y por lo tanto es otra mentira. Telefónica de Argentina no supo que responder.
Telefónica de Argentina quiso iniciar un \"procedimiento de crisis\" y el Ministerio de Trabajo NO se lo aceptó.

Se demostró según datos publicados por la propia empresa que los sueldos representan el 3% del presupuesto.
¿Qué clase de management ajusta sus costos comenzando por los de menor incidencia?

Telefónica de Argentina hace 10 años que tiene ganancias extraordinarias que no se obtienen en ningún lugar del mundo, debido a su poder oligopólico :
\"Solo entre 1996 y 2001 Telefónica de Argentina remitió a su casa matriz U$S 853 millones en concepto de honorarios por gerenciamiento (management fee) ;
a su vez, entre 1991 y 2001, la firma pagó dividendos por U$S 2206 millones y obtuvo ganancias por cerca de U$S 3500 millones (una tasa de rendimiento anual que llegó a ser del 13,7 %)\".
Fuente: Information TECHNOLOGY N°68, Setiembre de 2002.

Ahora que gana menos, pretende despedir a trabajadores sin motivo, agravando la enorme crisis que padece la República Argentina y sin el menor sentido de solidaridad social y respeto por un paí­s que está pasando uno de sus peores momentos y del cual obtuvo los mayores beneficios.
Estas historias se repiten con pocas diferencias en toda Latinoamérica: miles de despedidos en Chile (CTC), Perú (Telefónica de Perú) y Brasil (TeleSP).

Abusos tarifarios como lo que ocurrió en Perú donde el gobierno tuvo que amenazar a la empresa con inhabilitarla para cobrar el abono telefónico para que redujesen su precio un 30%.

Los hechos nos dicen que Telefónica es una empresa que abusa de su poder, que no respeta las leyes ni sus compromisos a menos que la obligue la fuerza de la opinión pública y de los gobiernos que asumen su compromiso frente a la justicia.
Por ejemplo, ha dejado en estado de completo abandono el servicio de telefoní­a pública (cientos de teléfonos públicos fuera de servicio y sin perspectiva de ser reparados) y pronto veremos cómo Telefónica tampoco cumple sus compromisos con sus clientes.

Hoy martes 25/02/03, amanecemos con la noticia de que "La Justicia penal investiga a Telefónica Argentina en una causa relacionada con una presunta millonaria defraudación con la compraventa de acciones de la compañí­a."
(Diario Ámbito Financiero.) .

Telefónica de Argentina no pierde plata. No realiza inversiones ni mantenimiento porque no puede utilizarlos para desviar dinero a sus "proveedores" habituales (parte del cual pasa a ser parte de la fortuna personal de los amigos de quienes conducen la empresa). Esto le conviene a Telefónica como excusa para sus objetivos: aumentos de tarifas.

El jueves 27/02/03 hay una reunión definitiva en el Ministerio de Trabajo de la República Argentina, donde se decidirá si triunfa el poder omnipotente o la justicia de los trabajadores.

Si sos cliente, empleado, accionista, o simplemente sos ciudadano de un paí­s donde la ley merece respeto, informate y divulgá estos hechos para que los pueblos y los gobiernos reaccionen, porque el poder excesivo de algunas \"empresas globales\" que son manejadas por pequeños grupos de individuos que en su ambición pueden llevarnos a situaciones muy graves, y como se ve hoy en dí­a, hasta pueden arrastrar paí­ses a una guerra sólo en beneficio de sus intereses.




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