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La Universidad Complutense de Madrid abre la puerta a la gestión privada de los colegios mayores
Recibida de CC.OO. Madrid el 05-03-2010 a las 09:03

La Universidad Complutense de Madrid, en el marco del proyecto Campus de Excelencia Internacional 2009, contempla la gestión privada de sus colegios mayores “Antonio de Nebrija” y “Ximénez de Cisneros”, medida que podría hacerse extensible al “Miguel Antonio Caro” al no haberse renovado el convenio que la Universidad Complutense mantenía con el estado de Colombia. Para la Federación Regional de Enseñanza de Madrid, más allá de resultar inaceptable la gestión privada de un recurso público, el hecho de renunciar a la gestión directa de un bien público como son los colegios mayores por parte de la UCM supone un cuestionamiento de la Universidad como servicio publico esencial.

Dos de las actuaciones propuestas en el recientemente concedido Campus de Excelencia Internacional son la creación de una “Residencia Universitaria en el Campus de Moncloa” y un “Centro de Encuentros Internacionales” ubicados respectivamente en el colegio mayor Antonio de Nebrija y en el colegio mayor Cardenal Cisneros.

De todos son conocidas las severas restricciones presupuestarias que vienen padeciendo las Universidades Públicas madrileñas como consecuencia del incumplimiento de los acuerdos de financiación e inversiones que la Comunidad de Madrid había adquirido con dichas Universidades. Esto se ha traducido en una situación financiera complicada en la que la Comunidad adeuda a las Universidades importantes cuantías relacionadas con los gastos de personal y ha llevado a cabo drásticos recortes en el capítulo de inversiones, de los 125 millones previstos se ha pasado a 18,7.
Aún así, estas dificultades presupuestarias en modo alguno pueden ser utilizadas como justificación para el traspaso de las obligaciones de gestión de la Universidad al sector privado de parte de sus Colegios Mayores. Si bien es cierto que en ningún momento se plantea la privatización de los mismos pues en todo caso la titularidad seguiría siendo pública, no por ello resulta aceptable la culminación de un proceso de privatización de los servicios que ya se había iniciado en otros ámbitos de la UCM con anterioridad al proyecto “Campus de Excelencia” pero que parece acelerarse en estos momentos.

Resulta difícilmente comprensible que un proyecto que justifica su razón de ser en la búsqueda de la excelencia y que cuenta con financiación propia pueda desembocar en la entrada de la gestión privada en un servicio público, cuando la experiencia demuestra que no existe una relación directa ni indirecta entre este modelo de gestión y un aumento de la calidad, sino todo lo contrario. Y todo ello sin que la propia Universidad aclare que va a ocurrir tanto con los alumnos que ya utilizan este servicio público como con los empleados públicos que prestan diariamente su servicio en los colegios mayores, no descartándose que como consecuencia de este proyecto se produzca una destrucción de empleo.
Conceptos como la excelencia y la calidad tienen su garantía en la Universidad entendida como servicio público, no siendo admisible su cuestionamiento por el rechazo de los gestores de la Universidad Complutense a ejercer sus responsabilidades como tales.




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