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Prioridades de UGT-Madrid en materia de inmigración. Los presupuestos de la Consejería para 2006 son claramente insuficientes
Recibida de UGT-Madrid el 23-11-2005 a las 06:11

En la reunión que mantuvo ayer por la tarde con la Consejera de Inmigración. UGT-Madrid trasladó sus preocupaciones más inmediatas sobre la situación de los trabajadores inmigrantes y las políticas necesarias para su inserción laboral e integración social.

ACUERDO PARA EL EMPLEO Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

UGT-Madrid entiende que es fundamental empezar a trabajar ya en el "Desarrollo de iniciativas que potencien la información sobre derechos y deberes de la población inmigrante trabajadora". Este aspecto del pacto es fundamental tras el proceso de normalización de trabajadores extranjeros, que ha tenido lugar a lo largo del año 2005, la llegada de nuevos trabajadores a través del Régimen General. Por otro lado cada vez son más los trabajadores extranjeros de temporada que llegan a Madrid, muchos de ellos usuarios de nuestros servicios de información y asesoramiento laboral.

A UGT-Madrid también le preocupa la llegada de trabajadores extranjeros en situación administrativa irregular, por la falta de información y por la indefensión laboral en la que padecen.

UGT-Madrid cree imprescindible priorizar esta actividad. El sindicato ya habí­a entregado hace meses a la Administración, la memoria de actuaciones que están desarrollando, y cuya potenciación y ampliación pretenden acometer lo antes posible si se articula la cooperación y la corresponsabilidad previstas en el Acuerdo que se firmó a finales de 2004.

2. POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN DE LA CONSEJERÍA.

Esta Consejerí­a, en 2005, no tiene presupuesto propio. UGT-Madrid querí­a saber cuáles son los proyectos para 2006 y 2007, recordando que este último es año electoral.

Los asuntos pendientes son muchos, tal vez demasiados, para un Consejerí­a tan nueva y tan susceptible de ser manipulada polí­ticamente:

a)El Plan Regional para la Inmigración deberí­a haber comprendido el perí­odo 2004-2007. No obstante, a juicio por la últimas informaciones, parece que arbitrarse finalmente el bienio 2006-2008. Pretendí­a ser un compendio de polí­ticas públicas en torno a la situación de las personas inmigrantes en la Comunidad, pero todaví­a es sólo un borrador

b)El Foro Regional de la Inmigración, como órgano de consulta, podí­a haber funcionado al margen del Plan Regional, pero no ha sido así­. Lleva paralizado desde diciembre de 2003.

c)Creación de la Comisión Laboral Tripartita sobre Inmigración, a imagen de la Comisión estatal. Deberí­a depender del Acuerdo por el Empleo y del Servicio Regional de Empleo.

d)Polí­ticas de inserción más inmediatas para jóvenes y mujeres inmigrantes, que son las ví­ctimas propiciatorias de la economí­a sumergida y de las prácticas empresariales abusivas que la misma genera.

3. PROPUESTA DE PRIORIDADES PRESUPUESTARIAS.

La Consejerí­a de Inmigración, tiene asignados para 2006 un total de 117.846.049 euros, de ellos sólo 71 millones corresponden a gasto social, el resto es para mantener el aparato administrativo creado ex profeso.

Estas cantidades representan el 0,7% y el 0,43% del presupuesto global del Gobierno regional que es de casi 16.600 millones de euros.

Dada la escasez de recursos el diálogo con los agentes económicos (sindicatos y empresarios), continuado en el tiempo y siempre previo a las intervenciones administrativas, deberá ser casi obligatorio, si se quiere que la intervención administrativa sea efectiva en los aspectos referidos a la integración laboral y social de los trabajadores inmigrantes y sus familias.

UGT ha señalado los aspecto que a nuestro entender deberí­an cubrir los presupuestos, y que en el borrador no aparecen recogidos.

– Llegar al conocimiento mas cierto posible del hecho social inmigratorio en Madrid (evolución, origen, nacionalidad, edad, sexo, menores escolarizados, sectores de actividad laboral, riesgos de exclusión...).

– Coordinar los organismos autonómicos entre sí­ y con los Entes locales, para evitar duplicidades en intervenciones y gastos.

– Crear redes públicas de acogida integral e información, orientación y acompañamiento, evitando la exclusión social en los momentos iniciales de acogida.

– Implicar a los Servicios Públicos de Empleo en la orientación, inserción y formación laboral de los trabajadores extranjeros.

– Diseñar mecanismos periódicos de seguimiento, medición del impacto de las medidas adoptadas, y evaluación. Indicadores accesibles y temporalizados, en correspondencia con los fondos asignados por las Administraciones: Estatal, Autonómica y Local




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